想要成為曼聯(lián)主帥，那么你必須評(píng)估自己是否有能力承受曼聯(lián)所存在的一系列矛盾。在The Athletic作者Carl Anka看來(lái)，滕哈赫的下課，似乎讓執(zhí)教曼聯(lián)這件事成了史詩(shī)級(jí)難題。
滕哈赫在曼聯(lián)的任期結(jié)束了，成為了曼聯(lián)混亂之下的又一個(gè)“犧牲品”。在他執(zhí)教曼聯(lián)的兩個(gè)完整賽季里，他率隊(duì)贏得了聯(lián)賽杯和足總杯的冠軍——在本賽季陷入困境，遭受眾人指責(zé)之時(shí)，他無(wú)數(shù)遍的重復(fù)過(guò)這個(gè)事實(shí)。
滕哈赫是繼2013年夏天弗爵退休之后，第五位試圖幫助曼聯(lián)重回正軌的主帥。這位荷蘭教頭在離開(kāi)曼聯(lián)之時(shí)，亦有理由聲稱(chēng)自己是一名成功的紅魔教頭，因?yàn)樗赎?duì)贏得了兩個(gè)獎(jiǎng)杯，這是他的幾位前任都沒(méi)有做到的。從某種程度上來(lái)說(shuō)，他的任期突顯了任何人要達(dá)到弗爵在曼聯(lián)所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)是一件多么困難的事情——巧合的是，弗格森最近還被曼聯(lián)結(jié)束了大使合約——在弗爵之前，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的則是巴斯比爵士。
在英格蘭，沒(méi)有哪支球隊(duì)贏得的頂級(jí)聯(lián)賽冠軍數(shù)量比曼聯(lián)要更多一些（20個(gè)），但其中18個(gè)冠軍由巴斯比爵士（5個(gè)）和弗爵（13個(gè)）贏得。同時(shí)，這兩位傳奇教練還率領(lǐng)曼聯(lián)拿到了球隊(duì)44個(gè)主要冠軍榮譽(yù)中的33個(gè)。此外，目前紅魔隊(duì)史23位主帥中，有20位不曾為球隊(duì)贏得英格蘭頂級(jí)聯(lián)賽的冠軍榮譽(yù)。
下面曼聯(lián)的ClubElo評(píng)級(jí)表——衡量球隊(duì)實(shí)力的指標(biāo)，為每場(chǎng)結(jié)果匹配積分，根據(jù)對(duì)手的質(zhì)量進(jìn)行加權(quán)——說(shuō)明了曼聯(lián)在弗爵退休之后的衰落。
弗格森退休之后，曼聯(lián)明顯開(kāi)始走下坡路
執(zhí)教曼聯(lián)，你必須明白自己可能更接近失敗，而不是成功。雖然滕哈赫為曼聯(lián)帶來(lái)了冠軍獎(jiǎng)杯，但在最后幾個(gè)月的時(shí)間里被壓得喘不過(guò)氣來(lái)，且找不到解決問(wèn)題的辦法。
這位荷蘭教頭的足球哲學(xué)基于球隊(duì)能持續(xù)控制球權(quán)，并能用快速直接的方式進(jìn)攻。在這套戰(zhàn)術(shù)體系中，那些不那么擅長(zhǎng)壓迫的前鋒球員必須在前場(chǎng)高位推進(jìn)，而缺乏跑動(dòng)能力的中場(chǎng)球員則必須盡最大努力覆蓋前鋒身后的區(qū)域。
滕哈赫的曼聯(lián)在順利發(fā)起反擊之時(shí)，確實(shí)有點(diǎn)兒“毀天滅地”的感覺(jué)，但在防守之時(shí)，球員并不能總是出現(xiàn)在最佳位置，并展現(xiàn)出最佳的防守技巧。在逆風(fēng)局中，曼聯(lián)確實(shí)也會(huì)努力進(jìn)攻，但防守上的漏洞使得他們也會(huì)被對(duì)手快速突破。
試圖解釋滕哈赫為曼聯(lián)打造的，所謂的最佳計(jì)劃，已經(jīng)變得越來(lái)越困難。因?yàn)樗坪跸媵酆细鞣N策略中最好的部分，但又很少考慮它們應(yīng)該如何組合到一起。
平衡創(chuàng)造力和現(xiàn)實(shí)目標(biāo)，是一名優(yōu)秀主帥的標(biāo)志，但成為一名曼聯(lián)主帥意味著你必須接受一份目標(biāo)不斷變化的，不可能完成的工作。
滕哈赫確實(shí)有能力將曼聯(lián)從最近的低谷中帶出，拿到一個(gè)歐戰(zhàn)席位。一旦球隊(duì)適應(yīng)了他的新策略，那曼聯(lián)就不太可能繼續(xù)徘徊在積分榜下半?yún)^(qū)。
他在2022年執(zhí)教曼聯(lián)之前，球隊(duì)以英超時(shí)代最低分（58分）結(jié)束賽季，而這位荷蘭教頭在解決球隊(duì)幾個(gè)“遺傳問(wèn)題”方面展現(xiàn)出了令人欽佩的能力。
過(guò)去12個(gè)賽季，曼聯(lián)在英超的積分走勢(shì)圖
與朗尼克在曼聯(lián)的六個(gè)月任期相比，22/23賽季曼聯(lián)在持球和無(wú)球狀態(tài)下都表現(xiàn)得更好。歐聯(lián)杯淘汰賽階段淘汰巴薩，聯(lián)賽杯決賽擊敗紐卡，一度讓人們看到了曼聯(lián)復(fù)興的希望。
說(shuō)實(shí)話(huà)，滕哈赫的曼聯(lián)也有一些令人擔(dān)憂(yōu)的事情——尤其是客場(chǎng)對(duì)陣頂級(jí)球隊(duì)——但人們相信，滕哈赫在23/24賽季還有一個(gè)賽季來(lái)制定新計(jì)劃，他能找到新的策略來(lái)改善球隊(duì)的現(xiàn)狀。
可事實(shí)并非如此。
滕哈赫認(rèn)為曼聯(lián)有可能成為世界上攻防轉(zhuǎn)換做得最好的球隊(duì)，但他的計(jì)劃只不過(guò)讓曼聯(lián)擁有了更強(qiáng)大的進(jìn)攻力量，且讓防守變得更加脆弱。上賽季曼聯(lián)幾乎所有能出錯(cuò)的事情都發(fā)生了。滕哈赫很難修改自己所制定的計(jì)劃，而且一些此前做得好的方面也開(kāi)始變得糟糕。
5月對(duì)陣曼城的足總杯決賽中，曼聯(lián)出人意料地贏得了勝利，這讓人們覺(jué)得滕哈赫有能力針對(duì)一些關(guān)鍵比賽進(jìn)行特別調(diào)整，但本賽季初，曼聯(lián)所有壞習(xí)慣都重新浮出水面——他們的進(jìn)攻容易被對(duì)手限制，防線(xiàn)也容易被對(duì)手突破。新聞發(fā)布會(huì)上，滕哈赫總熱衷于談?wù)撨^(guò)去的成功，但對(duì)如何確保未來(lái)的成功，幾乎沒(méi)有什么指導(dǎo)性意見(jiàn)。
執(zhí)教曼聯(lián)是一項(xiàng)艱巨的工作，滕哈赫所遇到的許多問(wèn)題，也并非是他支教期間所獨(dú)有的。
說(shuō)實(shí)話(huà)，出任曼聯(lián)主帥其實(shí)就是成為了一家價(jià)值數(shù)十億美元企業(yè)在臺(tái)面上的傀儡，試圖取悅?cè)蚯蛎浴＿@個(gè)球隊(duì)每天都在各大媒體創(chuàng)造有價(jià)值的新聞——如果曼聯(lián)做了什么事情，卻沒(méi)有被看到，那全世界的球迷都會(huì)變得焦躁不安。
在這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中，最偉大的球員經(jīng)常談?wù)摫３掷潇o的價(jià)值，并在作出關(guān)鍵決定之前多花一秒鐘。曼聯(lián)在后弗格森時(shí)代的十年里，匆忙中犯了一點(diǎn)兒錯(cuò)誤。沒(méi)有讓滕哈赫在今夏下課，是為了逆勢(shì)而上，但螺旋式下降的結(jié)果，最終讓滕哈赫不得不離開(kāi)曼聯(lián)。
接下來(lái)，曼聯(lián)將何去何從？
制度上的問(wèn)題，讓曼聯(lián)在后弗格森時(shí)代持續(xù)失望和衰敗。兼具情懷與財(cái)力的拉特克利夫才剛剛試圖解決這一問(wèn)題。
自弗爵退休以來(lái)，曼聯(lián)五次殺入聯(lián)賽前四，但就沒(méi)有真正意義上成為英超冠軍的爭(zhēng)奪者。前曼聯(lián)副主席伍德沃德曾說(shuō)“比賽表現(xiàn)并沒(méi)有真正對(duì)我們商業(yè)方面產(chǎn)生有意義的影響”。曼聯(lián)球迷有理由了解，為何他們所支持的球隊(duì)不能同時(shí)擁有成績(jī)和商業(yè)。
今夏上任的首席執(zhí)行官貝拉達(dá)告訴球隊(duì)員工，他們的目標(biāo)是在2028年贏得英超冠軍，為球隊(duì)的150周年獻(xiàn)禮。
曼聯(lián)如何在新帥選擇和球場(chǎng)重建計(jì)劃懸而未決的前提下，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？這無(wú)疑是一個(gè)挑戰(zhàn)。
自2013年弗格森時(shí)代結(jié)束之后，曼聯(lián)就一直持續(xù)著如今這般的混亂，甚至?xí)屓藗儜岩桑降资鞘裁醋屗麄兂蔀橛⒏裉m最大、最成功的球隊(duì)。
如果曼聯(lián)想要重返英倫巔峰，那么他們需要再次找到它——打開(kāi)曼聯(lián)曾經(jīng)輝煌大門(mén)的關(guān)鍵鑰匙。
（Armour）
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